2025年5月15日，北京顺义文化游览投资集团有限公司（下文简称“文旅集团”）召开发展战术规划假造项目启动会，会议聚焦“破局经营压力、经营长远发展”的主题指标。文旅集团辅导班子、部室及子公司掌管人参会，抖圈征询合资人李祥祥出席并讲话。
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?首先，抖圈征询合资人李祥祥介绍了项目布景、工作打算及专业团队，暗示将通过“调研走访-战术共创-规划落地”三阶段推动，助力文旅集团战术提升。
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而后，文旅集团副经理张玉红作出工作部署，要求一是统一思想，明确指标 ；二是深度参加，高效协同 ；三是聚焦沉点，务求实效 ；四是严守节点，确保质量。
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最后，文旅集团党委书记、董事长程虎作带头讲话，并强调，本次战术规划是集团突破发展瓶颈、擘画未来蓝图的关键行动。辅导干部要带头扛责，基层员工要集思广益，内表团队要缜密合作，共同打磨一份兼具专业性与实操性的战术规划规划。同时，文旅集团高低要强化责任担任，将战术指标转化为日常行动，定期检视进展、实时优化调整，确保规划落地生根，为文旅集团实现高质量发展奠定坚实基础。