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品牌

一、职能概述

品牌是企业沉要的无形资产，是企业竞争力的综合体现。品牌建设是构建中国特色现代化经济系统、形成新发展格局的内涵要求，是实现我国由经济大国向经济强国转变的沉要蹊径。抖圈征询通过对表部环境和企业近况的分析，厘清品牌主题价值，明确品牌定位、品牌个性，提炼品牌标语，协助企业成立品牌鉴别、品牌架构、品牌行为规范和品牌治理系统。

数字化时期，抖圈征询通过品牌履历旅程地图，设计分歧受多的品牌履历旅程，提出数字化的场景创意，提高品牌履历的可衡量水平，进而推动品牌增长。

二、服务内容

品牌调研与诊断：选取抖圈品牌调研模型，分析市场环境、政策环境、技术环境、客户履历等品牌建设表部环境，对标国内表品牌建设一流企业；解码公司战术，厘清公司战术对品牌建设的要求，分析企业品牌建设的治理基��；对有关问题进行归类和分析，找到问题产生的原因，作为品牌建设的凭据和突破口。

品牌理想系统设计：基于使命、愿景和价值观，打造拥有包涵性、协同性和延展性的品牌理想系统，选取抖圈品牌定位工具，厘清品牌主题价值、品牌定位，对品牌进行拟人化演绎，形制品牌个性；通过品牌标语工作坊，共创分歧风格的品牌标语，形成“1+N”个分歧场景下的品牌标语。

品牌架构系统设计：对标业内先进企业，基于一体化品牌、背书品牌、独立品牌、结合品牌等多衷旆牌模式，搭建与集团总部、产业板块、产业赛路、产品服务等对应的品牌架构；并形成分歧层级品牌选择的决策流程，规范品牌架构治理。

品牌鉴别系统设计：通过分歧客户的品牌履历旅程，甄别品牌数字化关键触点和线下场景关键触点，在分歧触点形制品牌识此外内容输出，提高数字化触点和线下触点品牌识此外一致性；优化员工行为规范，推带头工成为品牌形象大使，提高行为识此外统一性。

品牌传布系统设计：形制品牌传布的内容战术、渠路战术、受多战术、投入战术。网络整顿品牌故事，优化品牌故事治理流程；结合企业优势，构建融媒体矩阵，打造高效传布平台；针对分歧品牌受多，设计分歧的品牌传布内容和渠路。

品牌治理系统设计：设计品牌建设的组织系统，形制品牌建设的PDCA循环，推动品牌资产�；�，执行品牌舆情治理、品牌�；卫�。

品牌发展战术规划：规划品牌战术治理系统，确定品牌发展愿景，厘清品牌建设的重要阶段，明确分歧阶段的重要工作，形制品牌建设的关键行动和保险措施，形成近期的品牌建设工作清单。

端到端的品牌履历优化。基于关键受多的品牌履历旅程，分析品牌履历提升的机遇点；通过设计思想的工作步骤，站在品牌受多的角度，提出数字化的品牌履历场景创意并进行验证迭代，提高受多全旅程全性命周期的品牌履历。设计和拆解品牌履历的指标系统，鉴别品牌履历关键触点和关键指标，通过数据埋点网络品牌履历的关键数据，基于数据分析进一步优化品牌履历，形成端到端品牌履历设计、验证到衡量、改善的工作关环。

三、有关案例

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某大型城市投资运营公司品牌及文化建设征询项目

某大型贸易地产公司企业文化建设征询项目

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某大型水务集团企业文化建设征询项目

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