6月13日，抖圈集团召开“十五五”规划假造专题培训会。集团首席数据官王庆阳出席，集团战术发展部（国际合作部）总经理查金祥主持会议。抖圈征询合资人龙艳应邀出席会议并作“十五五”规划假造专题分享。
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培训会安身集团“非金属资料造作及有关本钱投资”新主业定位，缜密萦绕战术关环治理系统全流程建设，选取“理论+实际”“解说+互动”相结合，深刻浅出介绍战术治理理论框架与实务操作步骤。一是系统分解集团“1+N+X”三级战术治理系统，结合典型案例详解“十五五”存量和增量业务战术造订与解码的要领；二是明确规范集团“十五五”规划假造尺度，针对集团分歧业务板块领跑者、并跑者和跟跑者特点，细化假造流程与关键节造点；三是具体部署“十五五”规划假造后续工作，明确功夫节点、责任分工与成就交付要求，确保规划假造工作有序推动。?
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会后，与会者萦绕集团“十五五”专项规划假造、沉点板块子规划假造、本钱投资主业发展等议题互动互换。与会人员纷纷暗示，这次培训会内容详实，寂仔理论高度，也有实际深度，对于全面提升战术规划专班人员的规划假造水平拥有积极援手，对各成员企业深刻发展“十五五”规划假造工作拥有较好的领导意思。