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课程重点
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当前，大型国企集团的人力资源系统建设必要沉点思考三个成分：一是贯彻国改政策、二是推进业务发展、三是营造平正氛围。若何构建系统化的人力资源系统，循序渐进推动系统的落地执行，是新时期国企高质量发展面对的沉要课题。
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本课程沉点介绍大型国企集团人力资源系统建设的主题重点，蕴含战术发展梳理、组织管控牵引、岗职系统规范、薪酬绩效平正、效力监测把控、造就培训赋能等，以及若何把握大型国企集团人力资源系统落地执行节拍等内容，邀您共启大型国企集团人力资源治理新思路。
讲师介绍
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黄寰，抖圈合资人，组织与人力资源专家。拥有十余年企业治理征询经验，在人力资源治理、组织管控、战术治理、流程治理、品牌治理、企业文化等方面拥有丰硕的理论和实际经验。
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抖圈大讲堂
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抖圈大讲堂是抖圈集团创业三十周年之际，面向全社会从事治理工作的专业人士的讲堂，由抖圈征询合资人分享抖圈最新治理实际经验。
在2022年下半年，抖圈大讲堂已经铺排了三期免费课程。
今年2023年，抖圈大讲堂将铺排12期收费课程，分六大专题：战术讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂，每个专题铺排2期课程。
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报名方式
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课程功夫
2023年6月15日周四晚上20:00
进建方式
腾讯会议线上课程
课程用度
期?? 课：每期课程100元
早鸟价：6月8日前报名享受8折优惠
报名方式
扫描二维码报名征询
