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山峰型景区经营的六大共性

山峰型景区是我国游览景区重要类型之一，我国共有5A级的山峰型景区86家，占整个5A景区的28.47%；中国游览协会山峰景分辨会的成员单元有120余家，占中国游览协会整个会员数的1/3，山峰型景区也是游览企业上市的先行者，在国内主板上市21家游览景区类企业中，山峰型景区共有8家，占比38.09%，营收占比16.06%，市值占比33.47%。山峰型景区在经营方面有六个典型共性：投资开起事、运营成本高、交通占比多、门票依赖沉、季节分化大、景观同质化。

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山峰型景区经营的六大共性

?共性一：投资开起事

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（1）建设投资支出大。山峰型景区的建设投入大，必要启发游步路、索路、酒店、停车场等基础设施。通常地域的建安成本通�；嵴纪蹲士⒆艹杀镜�30%到50%左右，山峰型景区的建安成本相对于总成本可能会更高，通常在50%到70%左右。

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（2）开发与�；て胶�。必要思考生态�；ぁ⑷宋暮骨喑录７缑脖；ぁ踩辣浮⑾澜蛹玫瘸煞�。

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（3）项目审批难度大。必要切合国度和处所的各项规划、尺度和政策，尤其是在生态红线、天然�；さ氐让舾星蚰�。

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山峰型景区经营的六大共性

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共性二：运营成本高

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（1）运营治理规模大。山峰型景区的运营治理规模大，必要投入较多的人员和物资，如景区放哨、维建保养、清洁卫生、客服接待、安全监控等；思考到游客承安全的问题，景区的配套设施必要定期进行守护建理。

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（2）环境复杂变动多。山峰型景区的天然环境复杂多变，容易受到气象、地质、生物等成分的影响，如暴雨、泥石流、雪崩、林火、野活泼物等。

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（3）特殊地理成分。受限于山峰型景区的特殊地理成分，原资料采购成本高，交通运输成本高；地位相对偏远，为员工提供住宿是刚需。

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共性三：交通占比多

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由于山峰型景区的观光面积较大，地势高差变动较显著，游客观光过程中必要亏损较大的体力，因而越来越多的游客青睐于乘坐景交车，如: 摆渡车、观光车、索路等，这样不仅能够轻松便捷地直达主题景点，还能够鉴赏沿途柔美的山地美景。因而，交通是山峰型景区的沉要业态，收入占比大。交通收入占总营收比例均匀值为37.08%，超过1/3。

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甚至西域游览能够凭借游览客运和索路运输的30年特许经营权而上市，这两项收入占比超过75%。

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山峰型景区经营的六大共性

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共性四：门票依赖沉

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门票收入占总营收比例均匀值为34.63%，超过1/3。由于山峰型景区的“投资开起事”和“运营成本高”的共性特点，有好多非经营性支出必要经营主体承担。因而，经营山峰型景区，很难脱节对门票的依赖。

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山峰型景区经营的六大共性

山峰型景区经营的六大共性

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共性五：季节分化大

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和大部门景区相类似，山峰型景区也有显著的淡旺季。中国大部门地域四时明显，季节和气象无法节造，加上节日长假和寒暑假的影响，形成淡旺季是天然和经济法规。

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山峰型景区经营的六大共性

山峰型景区经营的六大共性

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共性六：经管同质化

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山峰型景区的天然景观固然各有特色，但也存在肯定水平的类似性和沉复性。如奇峰怪石、云海日出、飞瀑流泉等，在分歧的山峰型景区都能够看到。并且，山峰型景区的人文景观也不足创新和差距化，如寺庙、书院、奇迹等，都是常见的文化元素。

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因而，山峰型景区在游览产品的设计和营销上必要更多的投入和挖掘深档次的怪异内容，不然很难形成自己的特色和优势，容易陷入同质化竞争。

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