
课程重点
公司治理与组织管控到底有何分歧?两者之间什么关系?
既要节造公司,又要吸引战投,还要激励骨干,股权架构若何铺排?
“三会一层”“四会一层”“五会一层”的系统怎么运行?
要做百年家族企业,代际之间的传承若何安稳交代?
职能业务化后的组织管控怎么做?对内与对表怎么平衡?
“三/五分法”不精准、不矫捷诟病已久,组织管控有什么新模型?
ESG海潮下的公司治理与组织管控,若何适应与迭代?
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公司治理和组织管控是现代企业成功的关键。优良的公司治理能够提高公司的名誉和市场价值,吸引更多的投资者和股东,同时�;だ嬗泄卣叩娜ɡ�。而有效的组织管控能够提高组织的效能和矫捷性,使组织可能适应不休变动的市场环境。
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本课程将为您介绍公司治理和组织管控的最佳实际,援手您把握实用的技术和知识。无论您是企业的股东、董事、高管还是职能部门的治理人员,本课程都将为您提供有价值的见解和工具,以援手您实现组织持久可持续成功。参与课程,把握公司治理和组织管控的主题概想和最佳实际,为您的组织带来更高效、更有竞争力的阐发。
讲师介绍
姚振宇,抖圈合资人,榆林大学MBA。曾为多家中央企业与驰名上市企业,发改委、国资委、经信委等当局机构,提供战术、组织及人力资源治理征询服务。
抖圈大讲堂介绍
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抖圈大讲堂是抖圈集团创业三十周年之际,面向全社会从事治理工作的专业人士的讲堂,由抖圈征询合资人分享抖圈最新治理实际经验。
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在2022年下半年,抖圈大讲堂已经铺排了三期免费课程。
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今年2023年,抖圈大讲堂将铺排12期收费课程,分六大专题:战术讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂,每个专题铺排2期课程。
报名方式
课程功夫:2023年5月8日周一晚上20:00
进建方式:腾讯会议线上课程
课程用度:期?? 课:每期课程100元早鸟价:5月1日前报名享受8折优惠
报名方式:扫描二维码报名征询
