一、项目名称:
某大型城市投资运营公司品牌及文化建设征询项目
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二、客户布景:
公司聚焦城市投资运营,以区域联动为导向,带头沉大基础设施投资建设、城市综合开发、优质资产运交易务的协同发展,为城市可持续发展提供综合解决规划。?
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三、客户关键问题:
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品牌方面,一是亟待成立公司品牌及品牌定位,力求精准向客户传递公司的优势;二是成立科学的品牌架构系统,各层级传递无清澈、明确的品牌架构与新品牌定名规定;三是提升公司品牌传布意识,规划品牌推广大局与活动;四是将品牌治理有效穿透组织层级,由公司品牌形成统领。
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文化方面,一是必要凝练文化内涵,通过文化来统领公司发展,以及凝聚、鼓励人心;二是精准提炼自身文化特色,疏导企业员工对企业文化认知的统一;三是针对分歧业务内涵进行文化区隔;四是合理规划文化落地战术与措施,形成公司文化手册、文化治理造度等内容并进行有效推广。?
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四、抖圈征询解决规划:
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为协助进行品牌与文化系统建设,通过科学调延注标杆钻延注系统建设、落地规划、培训宣贯等大局为客户打造了清澈、明确、可落地的品牌与文化建设规划。
1、全面诊断,标杆借鉴。通过全面调研诊断,对品牌和企业文化进行近况分析,全面相识公司品牌和企业文化发展示状,评估其优势与不及,形制品牌及文化企业发展示状汇报�;谛幸堤氐�,选定两、三家标杆企业进行品牌和文化对标分析钻研,形成对标钻研汇报。
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2、文化先行,思想统一。结合上位公司有关要求,对企业文化进行升级,形成新的企业文化理想系统,并造订对应员工行为准则,协助整个员工形成对企业文化清澈齐全的理解,进一步领导员工日常行为。
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3、战术引领,构建系统。凭据公司战术规划与品牌建设近况,进行品牌发展战术规划,凸显主题竞争力,确定品牌定位和基于业务发展的品牌名称定名,提炼公司品牌主题价值,美满公司品牌理想系统�;谖蠢捶⒄构婊�,梳理、优化企业品牌与产品品牌关系,搭建企业品牌架构,确定品牌架构中母子品牌各自的角色与职能,美满产品谱系,造订品牌架构的根基决策准则。
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4、落地保险,聚焦执行。造订未来3-5年公司品牌传布规划及执行打算。凭据拟定品牌和文化理想系统,在公司内部形成宽泛认同并践行,针对性的进行造度行为层的梳理与构建,造订专项推广、落处所案领导执行。
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五、项目成效:
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项目组与客户共同完制品牌与文化系统的构建,搭建了美满的品牌定位、品牌架构、品牌传布与品牌治理系统,并凝练了公司文化内涵,推出文化“统领词”。在此基础上,充分援手客户了了了品牌发展战术与文化主题内涵,全面协助客户在品牌推广与文化系统宣贯过程中的各项活动,并规范了品牌与文化的日常治理造度,由内至表的推进了客户业务急剧发展。